單項(xiàng)選擇題要求員工每周工作一定的時(shí)數(shù),但在限定范圍內(nèi)可以自由地變更工作時(shí)間的一種時(shí)間安排方案是()

A.彈性工作制
B.壓縮工作周
C.工作分享制
D.應(yīng)急工制度


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1.單項(xiàng)選擇題組織中上級(jí)主管人員能夠直接的效地指揮和領(lǐng)導(dǎo)下屬的數(shù)量被稱(chēng)為()

A.有效配合
B.關(guān)系協(xié)調(diào)
C.有效管理寬度
D.最低崗位數(shù)量

3.單項(xiàng)選擇題在選擇工作信息收集方法時(shí)需要考慮的首要因素是()

A.工作信息的來(lái)源
B.分析崗位的特征
C.工作分析的目的
D.實(shí)際條件的限制

4.單項(xiàng)選擇題當(dāng)組織內(nèi)的工作是高度結(jié)構(gòu)性的時(shí)候,往往采用的工作分析方法是()

A.面談法
B.問(wèn)卷法
C.工作導(dǎo)向型分析系統(tǒng)
D.人員導(dǎo)向型分析系統(tǒng)

5.單項(xiàng)選擇題職業(yè)分析清單法的應(yīng)用非常有效的領(lǐng)域是()

A.評(píng)價(jià)培訓(xùn)需求
B.員工招聘
C.人員安置
D.績(jī)效管理

最新試題

根據(jù)各種工作的相對(duì)價(jià)值大小或?qū)M織頁(yè)獻(xiàn)的大小由高到低對(duì)其進(jìn)行排列的一種工作評(píng)價(jià)方法是()

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勞動(dòng)緊張程度應(yīng)該包括()的緊張程度。

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將績(jī)效考核的結(jié)果通過(guò)績(jī)效面談、績(jī)效建議書(shū)等方式傳遞給績(jī)效個(gè)體,在肯定成績(jī)的同時(shí),找出不足并加以改正,幫助制定下一周期績(jī)效計(jì)劃,這一過(guò)程是指()

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關(guān)于工作分析與員工培訓(xùn)的關(guān)系正確說(shuō)法的是()

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不同薪級(jí)之間的薪酬差距是()

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在國(guó)外企業(yè)的崗位評(píng)價(jià)中,多數(shù)企業(yè)采用了()

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在建材行業(yè)中,根據(jù)工人崗位技術(shù)知識(shí)要求分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),需要()文化程度,中級(jí)工水平的崗位定為4級(jí)。

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利用組織的歷史資料根據(jù)某些因素的變化趨勢(shì)來(lái)預(yù)測(cè)人力資源是指()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題