分類法一種最簡(jiǎn)單、最快速但也是最粗造的職位評(píng)價(jià)方法。

工作說(shuō)明書的管理對(duì)象包含工作說(shuō)明書和相關(guān)資料。

若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點(diǎn)是崗位的工作職責(zé)和特點(diǎn)。

科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。

漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大?！闭撌隽说屡c才的關(guān)系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系，提出了由工作挑選人的思想。

從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。

編寫工作規(guī)范時(shí)要關(guān)注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。

分類法實(shí)施職位評(píng)價(jià)的關(guān)鍵步驟是確定等級(jí)數(shù)量。

職位評(píng)價(jià)是確定組織中各崗位價(jià)值的過(guò)程。

職位體系診斷無(wú)需診斷組織中人員發(fā)展問(wèn)題。