A.訪談先清晰地說明訪談的目標(biāo)和方法
B.訪談后清晰地說明訪談的目標(biāo)和方法
C.控制訪談，使訪談?wù)咧赶蛞欢ǖ哪繕?biāo)
D.不控制訪談，讓被訪談?wù)叱浞痔峁┬畔?/p>
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.問卷本身的設(shè)計(jì)是否科學(xué)合理
B.被調(diào)查者文化水平的高低
C.被調(diào)查者填寫問卷時的誠意、興趣和態(tài)度
D.問卷作答時是否做出具體的說明和指導(dǎo)
A.聯(lián)系訪談對象
B.提問技巧
C.電話訪談技巧
D.訪談技巧
A.觀察分析法
B.訪談分析法
C.問卷調(diào)查分析法
D.文獻(xiàn)資料分析法
A.關(guān)鍵事件法
B.訪談分析法
C.問卷調(diào)查分析法
D.工作實(shí)踐法
A.關(guān)鍵事件法
B.訪談分析法
C.問卷調(diào)查分析法
D.觀察分析法
最新試題
職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。
工作識別信息是一項(xiàng)工作區(qū)別于另一項(xiàng)工作的信息。
職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。
要素計(jì)點(diǎn)法為評價職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn)，這個標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬要素。
在工作分析過程中，積極、及時、全面地提供真實(shí)的信息是職位任職者的職責(zé)。
勞動強(qiáng)度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設(shè)計(jì)相聯(lián)系的橋梁。
要素計(jì)點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
影響組織設(shè)計(jì)的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒有直接影響。