要素計點法為評價職位確定了明確的標準，這個標準是報酬要素。

工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責任大小、任務輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻大小等因素所決定的。

以技術(shù)或業(yè)務職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。

影響組織設計的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標的實現(xiàn)沒有直接影響。

ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。

職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。

工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。

勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。

編寫工作規(guī)范時要關(guān)注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。

分類法實施職位評價的關(guān)鍵步驟是確定等級數(shù)量。