若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點是崗位的工作職責和特點。

職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。

工作概要是工作職責的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。

作為一個組織應該滿足這樣的條件：（）。

編寫工作規(guī)范時要關注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關。

關鍵事件法是一種以人員為導向的系統(tǒng)性分析方法。

以技術或業(yè)務職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。

職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。

工作分析作為一門科學是上世紀50年代后才引入我國的。

問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。