在我國(guó)員工福利發(fā)展階段中，企業(yè)和員工的福利意識(shí)明顯增強(qiáng)，但傳統(tǒng)體制的慣性還在延續(xù)，整個(gè)福利體系還未建立，因此經(jīng)營(yíng)效益較好的企業(yè)主要以貨幣的形式向員工發(fā)放福利，此階段屬于（）

薪酬溝通中為獲得有效的理解和接受而需遵守的原則包括（）

員工外派時(shí)間較長(zhǎng)（長(zhǎng)于5年）的條件下，外派人員的薪酬結(jié)構(gòu)和政策宜采用（）

選擇知識(shí)薪酬的企業(yè)，具有的組織特征是（）

薪酬設(shè)計(jì)的策略選擇包括（）

企業(yè)勞動(dòng)力成本的公式為（）

企業(yè)高管在企業(yè)內(nèi)部享受到的一些額外優(yōu)待屬于（）

一方面，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該處于持續(xù)溝通之中，同時(shí)團(tuán)隊(duì)和員工個(gè)人必須得到本人及團(tuán)隊(duì)績(jī)效的充分信息。另一方面，還要保證本團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)之間的溝通暢通，這種薪酬溝通模型稱為（）

對(duì)薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理頗具影響的心理學(xué)理論有（）

應(yīng)用最廣的集體激勵(lì)計(jì)劃類型是（）