A.制定并落實(shí)客戶拜訪計(jì)劃,建立客戶拜訪記錄,健全客戶信息檔案 B.為客戶提供顧問(wèn)咨詢服務(wù) C.指導(dǎo)轄區(qū)屬地客戶經(jīng)理進(jìn)行客戶的日常維護(hù)工作 D.使用總部制定的私人銀行專屬產(chǎn)品營(yíng)銷模版進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷,提高私人銀行業(yè)務(wù)收入
A.將私人銀行業(yè)務(wù)指標(biāo)列入對(duì)二級(jí)分行、支行的整體指標(biāo)中 B.對(duì)私人銀行分部要采用“影子考核,雙重計(jì)價(jià)”的模式 C.在不影響經(jīng)營(yíng)行利益的前提下,給予私人銀行分部和財(cái)富顧問(wèn)單獨(dú)的計(jì)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì) D.計(jì)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)要落實(shí)到財(cái)富顧問(wèn)和屬地客戶經(jīng)理,以充分調(diào)動(dòng)其工作積極性
A.落實(shí)客戶名單制管理 B.建立“1+N”的服務(wù)模式 C.實(shí)行財(cái)富顧問(wèn)區(qū)域負(fù)責(zé)制 D.實(shí)行財(cái)富顧問(wèn)專業(yè)分工制