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A.建立三級團隊工作機制
B.實行財富顧問區(qū)域負責制和專業(yè)分工制
C.合理制定績效考核體系，對私人銀行分部要采用“影子考核，雙重計價”的模式
D.及時配備各層級人員

A.明確對公業(yè)務部門在頂級客戶維護方面的職責，將公、私資金流動頻繁的頂級客戶的維護工作列入對公業(yè)務部門的考核
B.對公業(yè)務部門要利用對公業(yè)務優(yōu)勢資源，實行聯(lián)動維護，支持屬地客戶經理開展維護及營銷工作
C.加強協(xié)作，對公客戶經理與屬地客戶經理之間應相互提供客戶信息
D.對公客戶經理與屬地客戶經理之間應及時反饋客戶的資金運用與流向，共同尋找客戶企業(yè)與個人賬戶間資金的流動規(guī)律，掌握客戶的金融資產變動情況