A、加油站經(jīng)理每天檢查備用金的使用情況,加強對備用金的監(jiān)管。
B、上級公司財務(wù)部門定期檢查或不定期抽查備用金的使用情況,加強對備用金的監(jiān)管。
C、備用金由核算員保管,用于日常零星費用的開支。
D、核算員必須認真審核原始單據(jù),經(jīng)相關(guān)人員(審批人和驗收人)簽批后,方可支付現(xiàn)金。
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A、POS與EPS
B、BOS與EPS
C、BOS與FUEL
D、BOS與POS
A、前
B、后
C、前或后
D、前后
A、系統(tǒng)收貨不成功
B、站級網(wǎng)絡(luò)故障
C、EPS文件夾沒有共享
D、EPS營業(yè)日與BOS營業(yè)日不匹配
A、內(nèi)部
B、外部
C、站級
D、BOS
A、系統(tǒng)
B、局域
C、外部
D、內(nèi)部
最新試題
促銷品應(yīng)按照促銷發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好(),未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進,銷,存臺賬,定期上報給促銷發(fā)起單位。
對于因設(shè)備長期失修,帶病運轉(zhuǎn),又不采取緊急措施而造成事故的()要嚴肅處理,觸犯刑律,構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)追究刑事責任。
加油站人數(shù)指加油站從事()的在崗在編員工總數(shù)。
事故調(diào)查結(jié)束后,事故單位應(yīng)將事故調(diào)查情況和對責任人的處理結(jié)果以()的形式下發(fā),組織全體職工學習,從中吸取教訓,防止重復事故的發(fā)生。
非油收入指加油站對外銷售非油商品的收入,主要用于評價加油站()能力。
加油站在服務(wù)過程中,應(yīng)不斷完善更新客戶消費信息,開展客戶聚類分析,客戶價值分析,消費行為分析,掌握客戶需求,消費動態(tài),行為特征等,做好客戶分析和()
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個方面進行分析,可將潛在客戶分為()
利用CRM系統(tǒng)進行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能,進行客戶數(shù)據(jù)全面診斷,找到需要重點關(guān)注的客群,有針對性采取差異化()
分析事故時,應(yīng)從()入手,逐步深入到(),從而掌握事故的全部原因。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟,分別為:(),形成提升報告,報告評估,現(xiàn)場整改,整改效果評估,效果跟蹤維護。