單項選擇題對項目控制形式的理解不正確的是()
A.走動管理比正規(guī)控制頻繁
B.更正性控制比預防性控制有用
C.項目控制宜采用事后控制
D.直接控制著眼于產(chǎn)生偏差的根源
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1.單項選擇題項目計劃過程中,首先要進行的工作是()
A.確定項目目標
B.需求分析
C.資源規(guī)劃
D.評估方案
2.單項選擇題你正與一家賣方談判,時間緊要,但你的預算有限,賣方也了解該情況,在這種情況下,最好的談判策略是什么?()
A.焦點集中在賣方的利潤率上,以便降低項目成本
B.談判并使工作更早些完成,以更增加儲備
C.就識別的風險進行談判
D.直到你獲取賣方不知曉的信息后再重新安排會談
3.單項選擇題制定項目進度計劃需要下述哪些內容?()
A.經(jīng)驗教訓
B.網(wǎng)絡圖
C.范圍核實
D.項目進度變更控制
4.單項選擇題一個單位正在致力于改進項目績效并建立過去的歷史檔案,實施該工作的最好的辦法是()
A.建立項目計劃
B.建立經(jīng)驗教訓
C.制定網(wǎng)絡圖
D.制定狀態(tài)報告
5.單項選擇題下述關于績效報告的說法,哪一項是正確的?()
A.在計劃和執(zhí)行階段進行
B.在計劃和控制階段進行
C.在控制和收尾階段進行
D.在執(zhí)行和控制階段進行
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最新試題
關注項目領導風格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
題型:多項選擇題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
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以下關于高效項目領導者的做法,正確的是()
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項目過程總結報告中的關鍵任務狀態(tài)應包含()
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某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓分析圖表,以下做法正確的是()
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確認風險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
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三重約束三角形包含以下哪些維度()
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沒有浮動時間的關鍵任務,必須加以適當管理確保按時完成,通常做法是()
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