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A.招標(biāo)文件和項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)
B.項(xiàng)目建議書(shū)
C.可行性報(bào)告
D.項(xiàng)目許可證

A.項(xiàng)目是由項(xiàng)目員決定的
B.項(xiàng)目有一個(gè)明確的目標(biāo)
C.項(xiàng)目具在一次性的特點(diǎn)
D.項(xiàng)目具有一定的不確定性

A.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)、關(guān)鍵路徑法
B.網(wǎng)絡(luò)圖、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
C.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)、甘特圖
D.網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑法

A.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間
B.計(jì)劃時(shí)間
C.最可能時(shí)間
D.規(guī)定時(shí)間

A.（1）（2）
B.（3）（4）
C.（4）（5）
D.（1）（3）

A.組建項(xiàng)目小組；責(zé)任分配
B.進(jìn)行項(xiàng)目資源需求分析；規(guī)定項(xiàng)目職責(zé)范圍
C.進(jìn)行項(xiàng)目資源需求分析；責(zé)任分配
D.責(zé)任分配；規(guī)定項(xiàng)目職責(zé)范圍

A.自下而上法常常被視為構(gòu)建WBS的常規(guī)方法
B.自下而上法既省時(shí)效果又好
C.樣板法就是以一個(gè)類似項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，制定本項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)
D.自上而下法整個(gè)過(guò)程就是要不斷增加級(jí)數(shù)，細(xì)化工作任務(wù)

A.產(chǎn)品或服務(wù)、組織和過(guò)程
B.資源、組織和費(fèi)用
C.產(chǎn)品或服務(wù)、資源和過(guò)程
D.產(chǎn)品或服務(wù)、資源和費(fèi)用

A.可行性研究報(bào)告
B.項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)
C.項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)
D.項(xiàng)目建議書(shū)

A.提出解決方案
B.項(xiàng)目執(zhí)行
C.識(shí)別項(xiàng)目需求
D.項(xiàng)目結(jié)束