A、沒(méi)有收到上級(jí)公司下發(fā)油品變價(jià)通知單的加油站，上級(jí)公司相關(guān)人員會(huì)通知加油站經(jīng)理油品需要變價(jià)，加油站經(jīng)理CallCenter請(qǐng)求獲得油品變價(jià)信息
B、加油站經(jīng)理到POS系統(tǒng)，找到站內(nèi)變價(jià)相應(yīng)位置，新建一個(gè)變價(jià)記錄
C、加油站經(jīng)理在相應(yīng)的變價(jià)模塊中，填寫變價(jià)索引號(hào)、商品類型、執(zhí)行時(shí)間（油品變價(jià)時(shí)間）等內(nèi)容，確認(rèn)即可
D、增加油品變價(jià)批次，在商品瀏覽表中，選擇變價(jià)后的油品，更改油品價(jià)格，審核后，油品自動(dòng)變價(jià)并上傳總部
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A、上級(jí)公司審核批復(fù)后生成油品移庫(kù)單，自動(dòng)導(dǎo)入系統(tǒng)，加油站在POS菜單的“油品業(yè)務(wù)”中，可查找并選擇總部下發(fā)單據(jù)
B、移出油品的加油站經(jīng)理將移庫(kù)申請(qǐng)上報(bào)至上級(jí)公司主管部門
C、點(diǎn)擊“編輯”按鈕，檢查調(diào)撥出庫(kù)的信息是否正確
D、油品移出結(jié)束后，油穩(wěn)后，點(diǎn)擊“保存”，再點(diǎn)擊“操作完成”，系統(tǒng)自動(dòng)從液位儀讀取數(shù)據(jù)填寫到對(duì)應(yīng)的位置，開始和結(jié)束的相關(guān)數(shù)據(jù)都會(huì)出現(xiàn)在窗口中
A、加油站經(jīng)過(guò)申請(qǐng)后即可進(jìn)行倒罐處理
B、在POS菜單里“油品業(yè)務(wù)”中選擇“油品移庫(kù)、倒罐”
C、對(duì)于倒出罐，選擇“站內(nèi)調(diào)撥出庫(kù)”表示導(dǎo)出
D、對(duì)于導(dǎo)入罐，與“油品接收流程”相同，選擇“站內(nèi)調(diào)撥出庫(kù)”
A、半小時(shí)
B、一小時(shí)
C、二小時(shí)
D、三小時(shí)
A、①②③④
B、②①③④
C、①②④③
D、②①④③
最新試題
對(duì)潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析，可將潛在客戶分為A類，B類，C類和D類，其中（）是潛在客戶開發(fā)的主攻目標(biāo)。
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后（）進(jìn)行。
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“無(wú)法獲取EPS信息”的原因之一是（）
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象，可采用（）法。
下面不適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)縣鄉(xiāng)道路站的營(yíng)銷策略是（）
對(duì)潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析，可將潛在客戶分為（）
分析事故時(shí)，應(yīng)從（）入手，逐步深入到（），從而掌握事故的全部原因。
風(fēng)險(xiǎn)度量法是指針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)案例中的有效數(shù)據(jù)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的大小進(jìn)行計(jì)量，判定風(fēng)險(xiǎn)的（），做出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)決策。
加油站發(fā)生促銷現(xiàn)場(chǎng)擁堵，加油站經(jīng)理和當(dāng)班員工要做好顧客的（）工作，特別要注意年邁顧客和兒童。
便利店品類優(yōu)化調(diào)整需要以（）為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行淘汰低效品，補(bǔ)充新品，突出便利店特點(diǎn)。