單項選擇題項目班子的組成過程一般經(jīng)歷組建、磨合、（）和進(jìn)入正規(guī)四個階段。
A.溝通
B.協(xié)調(diào)
C.規(guī)范
D.監(jiān)督
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1.單項選擇題項目經(jīng)理考慮項目管理員人選時，一般應(yīng)考慮到經(jīng)驗（）興趣。
A.特長
B.年齡
C.性別
D.招募可能性
2.單項選擇題項目運作一般需要經(jīng)歷四個階段：識別項目需求階段、（）、項目執(zhí)行階段和項目結(jié)束階段。
A.提出解決方案階段
B.收集項目信息階段
C.項目擬定階段
D.確定競投標(biāo)階段
3.單項選擇題如果最樂觀的估算是2，最悲觀的估算是10，最可能的估算是9，則PERT估算是（）
A.8
B.7
C.9
D.3
4.單項選擇題下列哪一個不是項目實施計劃（）
A.工作計劃
B.資源供應(yīng)計劃
C.人員組織計劃
D.溝通計劃
5.單項選擇題我們常說的項目責(zé)任矩陣是（）
A.WBS—RBS
B.WBS—OBS
C.WBS—CBS
D.OBS—ABS
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如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
題型：多項選擇題
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
題型：多項選擇題
自我盤點的主要內(nèi)容是（）
題型：多項選擇題
以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有（）
題型：多項選擇題
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
題型：多項選擇題
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能（）
題型：多項選擇題
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時，需要問哪兩個問題（）
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提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）
題型：多項選擇題
項目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
題型：多項選擇題
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
題型：多項選擇題