人一機(jī)聯(lián)合分析的本質(zhì)是研究如何發(fā)揮（）作為生產(chǎn)（服務(wù)）過程控制者的作用。

“工廠質(zhì)量體系評(píng)定”這種類型的認(rèn)證制度，下述哪一個(gè)是其認(rèn)證的對(duì)象（）。

下述哪一項(xiàng)不能體現(xiàn)因果圖的用途（）？

當(dāng)不同分層的數(shù)據(jù)間存在著有機(jī)聯(lián)系，即分層因素間存在相互作用時(shí)，孤立地、僅就某一分層進(jìn)行分層分析，就得出相應(yīng)結(jié).論，有時(shí)可能出現(xiàn)“誤導(dǎo)”現(xiàn)象，為克服出現(xiàn)這種現(xiàn)象，可將不同分層因素進(jìn)行（），力求找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因或主要因素。

在實(shí)際工作中，企業(yè)理化計(jì)量工作分為（）。

下列企業(yè)適宜采用流程型生產(chǎn)的是（）。

人一機(jī)系統(tǒng)的典型的基本結(jié)構(gòu)是（）。

以改善廠房布置和設(shè)備布置為目的是（）。

某一自動(dòng)車床加工同一種制品，當(dāng)制品總數(shù)充分大時(shí)，隨機(jī)抽取1000只，出現(xiàn)2只不合格品，則（）。

在管理子系統(tǒng)關(guān)系圖中，（）處于中層，它既是銷售管理的前提，又是銷售的保證和后盾。