A、油品差異化
B、服務(wù)差異化
C、形象差異化
D、市場(chǎng)差異化
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A、油品差異化
B、服務(wù)差異化
C、形象差異化
D、市場(chǎng)差異化
A、油品差異化
B、服務(wù)差異化
C、形象差異化
D、市場(chǎng)差異化
A、營(yíng)銷手段
B、市場(chǎng)細(xì)分
C、服務(wù)
D、以上都不是
A、根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)格局定位
B、根據(jù)使用者定位
C、根據(jù)商品檔次定位
D、根據(jù)商品的生產(chǎn)日期定位
A、易于小范圍集中資源,進(jìn)行“精耕細(xì)作”
B、易于深入發(fā)掘消費(fèi)者的潛在需要
C、當(dāng)外部環(huán)境變化時(shí)加油站回旋余地較大
D、易于確立優(yōu)勢(shì),獲得較高的投資收益
最新試題
班結(jié)時(shí)校驗(yàn)加油機(jī)泵碼提示差異過(guò)大的解決方法可以是()
加油站出現(xiàn)促銷品斷檔,應(yīng)向上級(jí)公司申請(qǐng)()的替代促銷品,做好促銷登記。
事故單位應(yīng)根據(jù)()提出的預(yù)防控制措施,編制整改實(shí)施方案或申報(bào)技術(shù)措施立項(xiàng)報(bào)告,經(jīng)有關(guān)部門(mén)審查批復(fù)后組織實(shí)施。
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“無(wú)法獲取EPS信息”的原因之一是()
下面不適合城市站的營(yíng)銷策略是()
加油站人數(shù)指加油站從事()的在崗在編員工總數(shù)。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟,分別為:(),形成提升報(bào)告,報(bào)告評(píng)估,現(xiàn)場(chǎng)整改,整改效果評(píng)估,效果跟蹤維護(hù)。
對(duì)潛在客戶從客戶吸引力和開(kāi)發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析,可將潛在客戶分為()
加油站發(fā)生促銷現(xiàn)場(chǎng)擁堵,加油站經(jīng)理和當(dāng)班員工要做好顧客的()工作,特別要注意年邁顧客和兒童。
通過(guò)事故應(yīng)急救援,不能降低危害程度的是()