A.分組管理
B.統(tǒng)一管理
C.分級(jí)管理
D.差異化管理
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A.庫(kù)存標(biāo)志
B.資金標(biāo)志
C.成本和效益標(biāo)志
D.供應(yīng)保證標(biāo)志
A.EOQ庫(kù)存管理
B.ABC管理
C.JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)模式
D.差異化管理
A.庫(kù)存標(biāo)志
B.資金標(biāo)志
C.成本和效益標(biāo)志
D.供應(yīng)保證標(biāo)志
A.識(shí)別差距
B.市場(chǎng)活動(dòng)
C.銷售目標(biāo)
D.評(píng)估指標(biāo)
A.品牌作用,業(yè)務(wù)能力,感情因素
B.品牌作用,忠誠(chéng)顧客,感情因素
C.品牌作用,服務(wù)設(shè)施,感情因素
D.品牌作用,服務(wù)人員素質(zhì),感情因素
最新試題
密集分銷的陷阱包括()。
多渠道分銷設(shè)計(jì)步驟不包括()。
契約型渠道一體化包括()。
比較渠道選擇首先是要()。
渠道層級(jí)內(nèi)的成員數(shù)量是指渠道的()。
“關(guān)系”被解釋位“利用個(gè)人所擁有的人際資源以謀求政治或經(jīng)濟(jì)上的利益和好處”,這種說(shuō)法最早出現(xiàn)于()。
在建立銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的過(guò)程中,A 公司與其經(jīng)銷商B 公司依法共同出資建立了具有法人地位的新公司,并由A、B 兩公司共同管理。這種渠道聯(lián)盟方式屬于()。
可直接影響價(jià)格的渠道政策有()。
某服裝廠商在渠道建設(shè)中大力發(fā)展特許專賣店,將其作為一個(gè)產(chǎn)品的展示中心以促進(jìn)銷售,這種渠道整合的做法屬于()。
某公司為了擴(kuò)大銷售,從發(fā)達(dá)地區(qū)向地市縣推進(jìn),建立自己的分支機(jī)構(gòu)和銷售網(wǎng)絡(luò)渠道,發(fā)展零售商,這種銷售渠道整合方法是()。