A.銷售能為
B.產(chǎn)品情況
C.經(jīng)濟(jì)實(shí)力
D.區(qū)位情況
E.組織管理能力
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A.布貨能力
B.促銷能力
C.產(chǎn)品情況
D.組織管理能力
E.歷史經(jīng)驗(yàn)
A.分階段選擇策略
B.參照選擇策略
C.開拓選擇策略
D.逆向拉動選擇策略
E.推動選擇策略
A.優(yōu)秀且有盈利潛力的產(chǎn)品
B.廣告和促銷支持
C.管理支持
D.公平交易和友好合作關(guān)系
E.大量的庫存產(chǎn)品
A.適合目標(biāo)市場
B.形象匹配
C.提升效率
D.互利互惠
E.沒有壓力
A.分階段選擇策略
B.參照選擇策略
C.逆向拉動選擇策略
D.漸進(jìn)選擇策略
最新試題
排他交易的好處包括()。
會員制渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟是一個(gè)類似于俱樂部的組織,根據(jù)渠道會員不同的角色可以分為()。
按照五力模型,分析行業(yè)競爭關(guān)系主要考察()。
某公司為了擴(kuò)大銷售,從發(fā)達(dá)地區(qū)向地市縣推進(jìn),建立自己的分支機(jī)構(gòu)和銷售網(wǎng)絡(luò)渠道,發(fā)展零售商,這種銷售渠道整合方法是()。
某制造商在某地區(qū)僅選擇一家中間商推銷其產(chǎn)品,則其采用的渠道寬度類型屬于()。
密集分銷的陷阱包括()。
某電器公司通過在每個(gè)畨選定幾家大經(jīng)銷商共同出資、參股組建銷售公司的做法,使得廠家與經(jīng)銷商的聯(lián)系大為增強(qiáng),銷售渠道經(jīng)營能力大幅提高,實(shí)現(xiàn)了更高層次的協(xié)調(diào)一致。這種渠道整合的做法被稱為()。
基本的銷售渠道政策包括()。
銷售渠道一體化政策的類型不包括()。
在建立銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的過程中,A 公司與其經(jīng)銷商B 公司依法共同出資建立了具有法人地位的新公司,并由A、B 兩公司共同管理。這種渠道聯(lián)盟方式屬于()。