A.把限制作為借口，拒絕對(duì)方某些要求、提議，但又不傷其面子
B.利用限制，借與高層聯(lián)系之機(jī)，更好地商討處理問(wèn)題的辦法
C.利用權(quán)力有限，可以壓倒對(duì)方
D.利用權(quán)力有限，迫使對(duì)方向你讓步，在權(quán)力有限的條件下與你洽談
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A.提出假設(shè)條件的原因
B.提出假設(shè)條件的人員
C.提出假設(shè)條件的時(shí)機(jī)
D.提出假設(shè)條件的后果
A.在會(huì)談某一階段接近尾聲時(shí)
B.在談判出現(xiàn)低潮時(shí)
C.在會(huì)談將要出現(xiàn)僵局時(shí)
D.在一方不滿現(xiàn)狀時(shí)
E.在談判出現(xiàn)疑難問(wèn)題時(shí)
A.互利型談判策略
B.對(duì)我方有利型談判策略
C.討價(jià)還價(jià)策略
D.如何打破僵局策略
A.潤(rùn)滑策略
B.留有余地策略
C.尋找契機(jī)策略
D.不開(kāi)先例策略
A.以退為進(jìn)
B.得寸進(jìn)尺
C.出其不意
D.聲東擊西
最新試題
價(jià)格起點(diǎn)策略有（）
商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的，因此根木不存在什么雙贏式。
在現(xiàn)代瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)壞境下，任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。
會(huì)見(jiàn)前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）
聲東擊西又稱佯攻策略，就是在談判過(guò)程中出于種種需要，把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問(wèn)題上，使對(duì)方增加滿足感，以引起對(duì)方的錯(cuò)覺(jué)。
商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有（）
促進(jìn)成交的行為策略有（）
談判人員只需談判技巧，不需有較高的專業(yè)知識(shí)。
任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提，否則商品交換便不能順利完成。
傳統(tǒng)的蠶食談判策略，又被稱為“意大利香腸”策略。