單項選擇題Gary是組織中一個小項目的項目經(jīng)理。你是這個項目的項目管理顧問。Gary對你說因為他的項目太小了，所以他認為沒必要創(chuàng)建WBS。你告訴他為了項目的利益，他需要堅持和創(chuàng)建WBS。為什么Gary和項目團隊要創(chuàng)建WBS？（）

A.WBS可以讓項目經(jīng)理從目標日期著手來分配任務(wù)
B.WBS可以讓項目經(jīng)理為各任務(wù)分配資源
C.WBS的創(chuàng)建可以確保項目的所有可交付成果都被識別和分解，以便獲得和分配使工作正常進行的所需資源
D.WBS可以讓項目經(jīng)理給多個團隊成員分配多重任務(wù)來加速項目的實施


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1.單項選擇題你是NNQ項目的項目經(jīng)理。你與項目團隊一起建立了WBS，現(xiàn)在已經(jīng)將項目分解成了工作包。什么是工作包？（）

A.在下一個工作單元開始之前必須要完成的一個工作單元
B.整個團隊一起要完成的最小工作單元
C.WBS中最小的分解實體
D.項目的三個部分之一：介紹、實施以及項目打包