單項選擇題Mark是BGH項目的項目經(jīng)理。這個項目沒有太多的用作計劃的時間，因為項目的客戶急于實現(xiàn)解決方案。Mark只有有限的時間來完成解決方案的研究。在時間很關鍵的情況下，項目經(jīng)理用什么能提高研究效率？（）
A.將研究課題分派給團隊成員
B.僅僅使用一或兩個研究方案
C.限制花費在研究上的時間
D.雇用供應商來實現(xiàn)
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1.單項選擇題哪種研究方法將大的問題分解為小的，可管理的組件？（）
A.根本原因分析
B.功能分解
C.焦點組
D.頭腦風暴
2.單項選擇題你是UYO公司的一位IT項目經(jīng)理，正在為制造商的一個新的項目建立新的軟件。你剛開始研究項目的意圖、高級別的目標和給組織帶來的機會，以制定一個文檔，用于連接項目目標和業(yè)務需要。你要創(chuàng)建什么類型的文檔？（）
A.項目范圍說明書
B.概念定義說明書
C.關鍵績效指標
D.項目章程
最新試題
影響分析是風險管理的哪個步驟的內(nèi)容（）
題型：單項選擇題
一個在執(zhí)行一個多國網(wǎng)站項目的項目經(jīng)理在參加這個項目的完工和網(wǎng)站推出的聚會時和這個新網(wǎng)站的重量級用戶聊天。他們表達了對目前網(wǎng)站惱人方面的一些意見。這個項目經(jīng)理把這些反饋意見轉達給項目發(fā)起人并建議對設計和范圍做變更。下列哪項能最佳地描述項目經(jīng)理所做的事情（）
題型：單項選擇題
一個項目發(fā)起人給了項目經(jīng)理一份章程并告訴該項目經(jīng)理，他不能肯定該章程是否完整。項目章程應包括（）
題型：單項選擇題
下述哪項圖表以80／20規(guī)則為基礎（）
題型：單項選擇題
與獎勵權相反的是什么（）
題型：單項選擇題