A.要確定項(xiàng)目中錯(cuò)誤的代價(jià)
B.要確定項(xiàng)目中所包含的額外收益
C.要確定可以精確使用的時(shí)間量,如果需要的話,用于項(xiàng)目執(zhí)行中
D.要確定可以用來(lái)分配給其他工作單元的時(shí)間量
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A.如果項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)完成就發(fā)放獎(jiǎng)金
B.提醒團(tuán)隊(duì)成員項(xiàng)目對(duì)他們事業(yè)的重要性
C.你自己首先對(duì)項(xiàng)目要充滿熱情
D.提醒團(tuán)隊(duì)成員,他們?cè)陧?xiàng)目中所犯的錯(cuò)誤將會(huì)被記錄在案
A.去年的預(yù)算加上20%就是今年的預(yù)算
B.在余額欄中把今年的預(yù)算加上或減去20%
C.使預(yù)算余額保持平衡的過(guò)程
D.對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃中每個(gè)元素進(jìn)行詳細(xì)估算的過(guò)程
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最新試題
在實(shí)施期間,發(fā)現(xiàn)盡管以前已經(jīng)批準(zhǔn)了工作范圍,但客戶卻對(duì)工作范圍進(jìn)行了變更,對(duì)該項(xiàng)變更的成本沒(méi)有異議。應(yīng)該首先做什么()
在項(xiàng)目管理生命周期的哪個(gè)階段項(xiàng)目經(jīng)理可能更側(cè)重指導(dǎo)()
項(xiàng)目的進(jìn)度儲(chǔ)備是4周,此時(shí),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了客戶批準(zhǔn)的主要變更。該變更有20%的概率將使項(xiàng)目延遲2周時(shí)間。應(yīng)該如何做()
一項(xiàng)任務(wù)的時(shí)差取決于()
一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在一個(gè)矩陣組織結(jié)構(gòu)的公司工作。一個(gè)服務(wù)器管理員被分配到項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。這個(gè)服務(wù)器管理員不接受項(xiàng)目經(jīng)理的指揮,這個(gè)管理員任務(wù)的延誤正導(dǎo)致出現(xiàn)進(jìn)度的負(fù)偏差。這個(gè)服務(wù)器管理員為服務(wù)器管理部主任工作。誰(shuí)對(duì)解決這個(gè)問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任()