多項選擇題工作的分解可以從（）角度進行分解。
A.按照項目不同的階段
B.按照專業(yè)劃分
C.按照項目的交付成果
D.按照人員的專業(yè)特長
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.多項選擇題項目正式啟動的明確標志是（）
A.召開啟動會議
B.任命項目經(jīng)理
C.可行性研究
D.以上皆是
2.單項選擇題可行性誰通常發(fā)生在項目生命周期的哪個階段？（）
A.識別
B.結(jié)束
C.規(guī)劃
D.實施
最新試題
在項目計劃制訂過程中，新任項目經(jīng)理接管了項目。如果該新項目經(jīng)理希望了解上任項目經(jīng)理有關(guān)進度變更管理的計劃，新項目經(jīng)理應(yīng)該閱讀（）
題型：單項選擇題
如果一項風(fēng)險在每個月份出現(xiàn)的概率是20％，項目預(yù)期工期為5個月。該項風(fēng)險事件在項目的第四個月出現(xiàn)的概率是多少（）
題型：單項選擇題
一個公司和它的賣方正處在對終止合同的費用展開的長期爭論之中。項目經(jīng)理決定解決問題的惟一方法是請一個中立方來解決。為完成這項工作，項目經(jīng)理應(yīng)該使用（）
題型：單項選擇題
下述哪項可以比較恰當?shù)拿枋鲰椖康恼津炇眨ǎ?/p>
題型：單項選擇題
項目基線何時應(yīng)該修改（）
題型：單項選擇題