A.利害干系人分析首先要識(shí)別干系人的影響和利益,并將其需要、愿望形成文件
B.不同的利益和愿望要確定重要性大小順序
C.利害干系人的愿望是無法量化的
D.利害關(guān)系人會(huì)根據(jù)其利益受影響程度,對(duì)項(xiàng)目和可交付成果施加影響
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A.項(xiàng)目所產(chǎn)生的通常是單項(xiàng)產(chǎn)品,但產(chǎn)品可以包括若干個(gè)從屬部分,每部分都具備產(chǎn)品范圍
B.項(xiàng)目范圍為提供符合要求的產(chǎn)品而需要完成的工作
C.產(chǎn)品范圍是指產(chǎn)品、服務(wù)或成果的特征與功能
D.項(xiàng)目范圍是否完成要以產(chǎn)品要求作為衡量標(biāo)準(zhǔn)
A.項(xiàng)目未完成,因?yàn)樾枰匦轮贫ㄓ?jì)劃
B.在所有可交付成果完成并接受之前,項(xiàng)目不算完成
C.項(xiàng)目完成,因?yàn)榭蛻粢呀邮芰隧?xiàng)目成果
D.項(xiàng)目完成,因?yàn)轫?xiàng)目已實(shí)現(xiàn)了預(yù)定日期
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下列規(guī)則對(duì)于工作分解結(jié)構(gòu)最低層次的工作包,正確的是()
Pareto圖的主要用途是()
已經(jīng)完成了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定過程,目前只剩下殘余風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于殘余風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該如何做()
公司A正在開發(fā)的項(xiàng)目與12個(gè)月之前交付的一個(gè)項(xiàng)目類似。在界定項(xiàng)目活動(dòng)時(shí),最可能使用下述哪種方法()
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