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A.看到了聽到了
B.看清楚了聽清楚了
C.看明白了聽明白了
D.看夠了聽夠了
A.從對(duì)方的需要入手，為對(duì)方需要著想
B.兼顧自己對(duì)方雙方的需要
C.拋棄自己需要，滿足別人的需要
D.不顧對(duì)方需要，僅考慮自己需要
A.樸素法
B.拍賣法
C.多重計(jì)價(jià)法
D.平衡法
A.談判中所作的讓步
B.商務(wù)談判中所涉及的人、物等資源的耗費(fèi)
C.談判中所占用資源的機(jī)會(huì)成本
D.商務(wù)談判中所涉及的錢財(cái)?shù)荣Y源的耗費(fèi)
A.雙方的合作是一次性的
B.雙方有長期無限次的商務(wù)往來
C.雙方有有限次的商務(wù)往來
D.雙方的商務(wù)往來期限不明確
最新試題
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”，這是取得談判勝利的普遍法則。
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有（）
聲東擊西又稱佯攻策略，就是在談判過程中出于種種需要，把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問題上，使對(duì)方增加滿足感，以引起對(duì)方的錯(cuò)覺。
溝通對(duì)個(gè)人的好處有（）
任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提，否則商品交換便不能順利完成。
因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力，所以沒有需要就沒有談判。
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致，可能在討論過程中會(huì)因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭(zhēng)論，此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）
會(huì)見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）
商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的，因此根木不存在什么雙贏式。