單項選擇題對員工的排序以群體的形式進(jìn)行的考評方法是()
A.排序法
B.強(qiáng)迫分配法
C.配對比較法
D.目標(biāo)管理法
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1.單項選擇題對一名工人的績效考評,除了產(chǎn)量指標(biāo)的完成情況外,質(zhì)量、原材料消耗率、出勤、服從紀(jì)律等方面也都是要進(jìn)行考核的內(nèi)容,這體現(xiàn)了績效的()特征和要求。
A.多因性
B.多維性
C.動態(tài)性
D.不確定性
2.單項選擇題以下關(guān)于幾種考評方法的說法正確的是()
A.強(qiáng)迫分配法比較適用于被考評人數(shù)較少的考評活動
B.配對比較法適用于組織結(jié)構(gòu)扁平化的企業(yè)
C.圖解式考評法的考評結(jié)果受考評者主觀因素影響較大
D.關(guān)鍵事件法在用于對員工進(jìn)行晉升的決策時作用明顯
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最新試題
影響績效管理體系開發(fā)和設(shè)計的組織環(huán)境因素包括()
題型:多項選擇題
成本收益理論對績效管理的指導(dǎo)意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個方面。
題型:判斷題
在期望的績效目標(biāo)實現(xiàn)時,必須立刻把錢付給員工,只有及時兌現(xiàn)獎勵,錢對行為的影響才是最大的。
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三級指標(biāo)設(shè)計中門檻目標(biāo)設(shè)計要更多的考慮外部條件,設(shè)計一個門檻目標(biāo)來描述理想條件下的最佳績效,對員工是一種更深層的激勵。
題型:判斷題
“藍(lán)海戰(zhàn)略”在績效管理中給我們的啟示之一是增加賣方價值,即為員工的優(yōu)勢專長提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。
題型:判斷題