A.排序法 B.強(qiáng)迫分配法 C.配對比較法 D.目標(biāo)管理法
A.多因性 B.多維性 C.動(dòng)態(tài)性 D.不確定性
A.強(qiáng)迫分配法比較適用于被考評人數(shù)較少的考評活動(dòng) B.配對比較法適用于組織結(jié)構(gòu)扁平化的企業(yè) C.圖解式考評法的考評結(jié)果受考評者主觀因素影響較大 D.關(guān)鍵事件法在用于對員工進(jìn)行晉升的決策時(shí)作用明顯