A.要授予主管人員相應(yīng)的權(quán)力,使他們能夠用經(jīng)濟或非經(jīng)濟的手段對下屬施加影響
B.要切實把組織的計劃、目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策、規(guī)范和制度等落實到基層,以便使基層工作的控制標(biāo)準(zhǔn)更為明確和具體
C.要重視主管人員的個人素質(zhì)、工作作風(fēng)、指導(dǎo)的表達方式等對下屬的影響,這些方面不注意,現(xiàn)場控制會引起下屬人員的抵觸情緒,影響現(xiàn)場控制的有效性
D.AB
E.BC
F.AC
G.ABC
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A.現(xiàn)場控制是指在某項活動或工作過程中進行的控制,即主管人員在現(xiàn)場對正在進行的活動給予指導(dǎo)與監(jiān)督,以保證組織的各項活動按既定的計劃進行
B.現(xiàn)場控制是組織控制工作的基礎(chǔ),是組織的基層管理人員主要采用的控制方法
C.現(xiàn)場控制的主要工作內(nèi)容包括:對下級人員進行必要的工作指導(dǎo);監(jiān)督下級人員的工作,以保證計劃目標(biāo)的實現(xiàn);對工作中出現(xiàn)的偏差及時采取糾正措施
D.AB
E.BC
F.ABC
A.直線職權(quán)
B.職能職權(quán)
C.參謀職權(quán)
D.以上都不是
A.擬訂標(biāo)準(zhǔn)、衡量成效、糾正偏差
B.衡量成效、擬訂標(biāo)準(zhǔn)、糾正偏差
C.糾正偏差、擬訂標(biāo)準(zhǔn)、衡量成效
D.擬訂標(biāo)準(zhǔn)、糾正偏差、衡量成效
A.直線職權(quán)
B.職能職權(quán)
C.參謀職權(quán)
D.以上都不是
A.要采用有效的衡量手段和方法
B.衡量成效應(yīng)具備向前看的思想
C.要重視對各級主管人員工作成效的衡量與評價
D.AB
E.BC
F.ABC
最新試題
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主()
下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點是()
下列屬于社會經(jīng)濟觀的是()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質(zhì)。
下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
根據(jù)伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。