A.蘇格拉底
B.泰勒
C.法約爾
D.韋伯
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.所謂“管理運動”，是指產(chǎn)業(yè)革命時期，在美國，人們提高了對管理重要性的認識，以及由此而產(chǎn)生的對經(jīng)濟發(fā)展的重大影響過程
B.美國的管理運動首先在鐵路運輸業(yè)展開
C.在美國管理運動中，許多學者和管理人員參與了新型管理的探討和研究
D.美國管理運動持續(xù)到20世紀30年代
E.以上都是
A.蘇格拉底
B.柏拉圖
C.亞里士多德
D.韋伯
A.泰羅的科學管理理論
B.法約爾的管理過程理論
C.馬克斯.韋伯的行政組織理論
D.系統(tǒng)理論
E.以上都是
F.A和B和C
A.18世紀末19世紀初
B.19世紀20—50年代
C.20世紀初至20世紀30年代
D.19世紀末20世紀初
A.馬克思主義的唯物辯證法
B.系統(tǒng)的方法
C.理論聯(lián)系實際的方法
D.以上都是
E.A和B
最新試題
社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學獎得主（）
正式組織以（）為導向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
（）組織結(jié)構也稱為U形結(jié)構，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術屬于（）
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
在環(huán)境較為不確定時，任務多樣且多變，無法進行程序化決策時，組織結(jié)構設計可采取（）
根據(jù)路徑―目標理論，可分為下列哪幾種領導方式？（）
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇？（）