A.權(quán)利、利益、機(jī)會(huì)
B.興趣、地位、壓力
C.興趣愛(ài)好、性格特點(diǎn)、工作習(xí)慣
D.管理需求、性格特點(diǎn)、工作習(xí)慣
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A.在流程發(fā)起模塊可以看到系統(tǒng)中所有的流程模板
B.高級(jí)流程發(fā)起入口是獨(dú)立的
C.流程發(fā)起模塊只能看到授權(quán)給我的流程模塊
D.以上說(shuō)法都不正確
A.如果原材料是在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次性投入,則分配直接材料費(fèi)用時(shí),月末第二工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為200件
B.第一工序月末在產(chǎn)品的完工程度為30%
C.第二工序月末在產(chǎn)品的完工程度為50%
D.分配直接人工費(fèi)用時(shí),月末第二工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為160件
A.銷(xiāo)售訂單投產(chǎn)時(shí),對(duì)于既是自制件又是采購(gòu)件的存貨選擇轉(zhuǎn)采購(gòu);MRP生產(chǎn)計(jì)劃里選擇存貨轉(zhuǎn)采購(gòu)計(jì)劃
B.銷(xiāo)售訂單投產(chǎn)時(shí),對(duì)于既是自制件又是采購(gòu)件的存貨選擇轉(zhuǎn)采購(gòu);MRP生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)時(shí)選擇存貨轉(zhuǎn)采購(gòu)計(jì)劃
C.銷(xiāo)售訂單投產(chǎn)時(shí),不能對(duì)于既是自制件又是采購(gòu)件的存貨選擇轉(zhuǎn)采購(gòu);MRP生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)時(shí)選擇存貨轉(zhuǎn)采購(gòu)計(jì)劃
D.預(yù)測(cè)單投產(chǎn)時(shí),對(duì)于既是自制件又是采購(gòu)件的存貨選擇轉(zhuǎn)采購(gòu);MRP生產(chǎn)計(jì)劃里選擇存貨轉(zhuǎn)采購(gòu)計(jì)劃
A.調(diào)研聚焦:圍繞系統(tǒng)參數(shù)的調(diào)研方式
B.培訓(xùn)聚焦:工作點(diǎn)式培訓(xùn),布置作業(yè)
C.數(shù)據(jù)檢查:對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的檢查
D.模擬驗(yàn)證:上線之前對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的流程檢驗(yàn)
A.現(xiàn)存量
B.預(yù)計(jì)入庫(kù)量
C.預(yù)計(jì)出庫(kù)量
D.需求量
最新試題
通過(guò)T6產(chǎn)品中的“生產(chǎn)備料分析”可以查詢到哪些內(nèi)容()。
2-3-4-1項(xiàng)目診斷法對(duì)項(xiàng)目過(guò)程的診斷要點(diǎn)是()。
限額領(lǐng)料的作用是在于()。
線下CRM產(chǎn)品特性強(qiáng)調(diào)的是()。
生產(chǎn)制造模塊“參數(shù)設(shè)置”中“考慮已審核的采購(gòu)訂單”,在進(jìn)行MRP運(yùn)算的時(shí)候會(huì)導(dǎo)致什么增加()。
以下關(guān)于T-OA的描述,說(shuō)法正確的是()。
T6人事10.3中,人員管理中新增員工時(shí)必填項(xiàng)為()。
關(guān)鍵人需求從哪三方面來(lái)判斷()。
T-OA與T6進(jìn)行集成應(yīng)用,需要進(jìn)行哪些設(shè)置()。
當(dāng)售前人員和銷(xiāo)售人員共同跟進(jìn)某一個(gè)客戶,需要查看該客戶信息時(shí),這時(shí)需要采取哪種方式會(huì)比較妥當(dāng)()。