企業(yè)的財務分析目標可與企業(yè)的財務目標有所差異。

相似的凈資產(chǎn)收益率，由其分解的銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉率及權益乘數(shù)的組合也是一樣的。

一個科學的業(yè)績評價體系是戰(zhàn)略成功實施的關鍵，它將結果與預先確定的評價標準進行對比來判斷戰(zhàn)略實施狀況的好壞。

考核企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，只要考核企業(yè)的償債能力、盈利能力和管理效率就行。

利潤是企業(yè)償債的重要來源，特別是對短期債務而言，盈利能力的強弱直接影響企業(yè)的償債能力。

近年來，我國企業(yè)陸續(xù)引入平衡計分卡進行企業(yè)績效管理，也逐步嘗試和發(fā)展起了具有中國特色的平衡計分卡應用方法。

一般而言，固定資產(chǎn)的增加不是漸進的，而是突然上升的，這會導致固定資產(chǎn)周轉率的變化。

無效的激勵機制造成企業(yè)的低效率，甚至造成無休止的沖突并使管理者失去控制。

現(xiàn)在通常認為，運用沃爾評分法時，只需從償債能力、營運能力、盈利能力和發(fā)展能力方面選取指標即可。

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立、發(fā)展與完善，我國獨立的財務分析學科才由此逐漸發(fā)展起來。