A.設備風險控制計劃的制定
B.設備管理流程優(yōu)化
C.設備維護、試驗、檢修、改造與更新
D.設備及備品備件采購
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A.人員培訓
B.規(guī)程、圖紙、作業(yè)指導書編制或修訂
C.技術資料、臺帳的建立或更新
D.更新應急處理程序
A.設備過負荷、或負荷有顯著增加時
B.設備新裝、檢修、改造或長期停用后新投入運行時
C.特殊運行方式(運行方式較薄弱)時
D.設備缺陷未處理且有繼續(xù)發(fā)展的趨勢時
E.惡劣氣候、事故跳閘和設備運行中有可疑現(xiàn)象時
F.法定節(jié)、假日或上級通知有特殊情況和重要保供電任務時
A.各設備管理部門應根據運行分析結果,由生產設備管理部組織,及時對設備風險評估結果進行修訂,以保證設備風險評估與現(xiàn)場實際相符合
B.各設備管理部門應將設備運行分析中發(fā)現(xiàn)的設備質量及運行的適應性問題應作為設備維護、試驗、檢修、升級改造和淘汰更新的依據
C.各設備管理部門應將設備運行分析中發(fā)現(xiàn)的設備質量問題反饋到物流中心,以作為設備或相應備品備件采購的依據
D.各設備管理部門應將設備運行分析中發(fā)現(xiàn)的管理環(huán)節(jié)問題作為優(yōu)化管理流程的依據
A.設備風險評估結果
B.設備日常運行、巡查記錄
C.維護、檢修與試驗記錄
D.設備事故、事件,異常及缺陷記錄
A.省公司發(fā)布的具有家族性缺陷的設備
B.省公司發(fā)布的需要進行缺陷專項治理的設備
C.“重癥監(jiān)護”設備(即存家族性特征缺陷、頻發(fā)缺陷或者嚴重隱患的設備)
D.輸電線路在特殊時段存在嚴重外部風險且不能及時處理的
最新試題
開箱驗收交接由項目實施部門牽頭組織()對貨到現(xiàn)場倉庫項目物資進行開箱驗收交接,按南網公司《現(xiàn)場到貨驗收及移交作業(yè)指導書》執(zhí)行。
按體系要求,以下職位應由最高管理者進行書面任命:安全*區(qū)代表、內部審核員、事故/事件調查員、專職醫(yī)生、職業(yè)衛(wèi)生員、專職護士。
物品堆放、儲存、配送風險管理,應防范()的風險。
企業(yè)應確保法律法規(guī)與其他要求的任何變化得到()
根據管理標準的要求,縣級供電子公司各職能部門可不設置安全*區(qū)代表。
安全生產方針及其任何修訂均須告知企業(yè)所有員工。
風險評估結果應文件化,但應注意保密,防止員工產生恐慌的情緒。
內部審核主要是判斷是否符合職業(yè)健康安全法律、法規(guī)的要求。
安全生產目標與指標一般是不可測量的。
對特種設備的管理除為了控制特種設備帶來的風險以外,還為了控制相關的法律法規(guī)風險。