A.省公司發(fā)布的具有家族性缺陷的設(shè)備
B.省公司發(fā)布的需要進(jìn)行缺陷專項治理的設(shè)備
C.“重癥監(jiān)護”設(shè)備（即存家族性特征缺陷、頻發(fā)缺陷或者嚴(yán)重隱患的設(shè)備）
D.輸電線路在特殊時段存在嚴(yán)重外部風(fēng)險且不能及時處理的
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A.設(shè)備重點維護
B.預(yù)試定檢
C.大修、技改、缺陷專項治理
D.重癥監(jiān)護
A.設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造
B.當(dāng)設(shè)備重要狀態(tài)量發(fā)生改變（如停電進(jìn)行預(yù)防性試驗、檢修后）
C.經(jīng)受異常運行工況或發(fā)生故障、事故（如變壓器低壓出口短路、斷路器拒動等）后
D.運行環(huán)境發(fā)生變化后（如大風(fēng)、暴雨、地震之后）
E.設(shè)備維護方法發(fā)生變化后
F.風(fēng)險管控措施實施后
A.負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備風(fēng)險評估工作
B.制定設(shè)備狀態(tài)評價年度計劃
C.基準(zhǔn)風(fēng)險評估結(jié)束后發(fā)布設(shè)備風(fēng)險概述報告
D.督促指導(dǎo)設(shè)備風(fēng)險管控措施的落實
E.根據(jù)設(shè)備風(fēng)險情況，發(fā)布風(fēng)險預(yù)警通知書或風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案
A.作業(yè)指導(dǎo)書
B.三措
C.作業(yè)表單
D.兩票
E.安全技術(shù)交底單
A.進(jìn)行新的作業(yè)任務(wù)或作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時
B.中高風(fēng)險的作業(yè)任務(wù)
C.發(fā)生生產(chǎn)安全事故/事件后，需要檢討作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或方式/方法時
D.新上崗的員工或作業(yè)技能培訓(xùn)后
E.安全表現(xiàn)差、經(jīng)常嘗試創(chuàng)新或冒險的員工
最新試題
安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)一般是不可測量的。
當(dāng)組織機構(gòu)和資源配置發(fā)生變化時，企業(yè)應(yīng)修訂管理或控制流程，流程應(yīng)體現(xiàn)閉環(huán)管理。
按體系要求，以下職位應(yīng)由最高管理者進(jìn)行書面任命：安全*區(qū)代表、內(nèi)部審核員、事故/事件調(diào)查員、專職醫(yī)生、職業(yè)衛(wèi)生員、專職護士。
單位安全員如具備安全*區(qū)代表條件，可兼任安全*區(qū)代表。
對特種設(shè)備的管理除為了控制特種設(shè)備帶來的風(fēng)險以外，還為了控制相關(guān)的法律法規(guī)風(fēng)險。
開箱驗收交接由項目實施部門牽頭組織（）對貨到現(xiàn)場倉庫項目物資進(jìn)行開箱驗收交接，按南網(wǎng)公司《現(xiàn)場到貨驗收及移交作業(yè)指導(dǎo)書》執(zhí)行。
安全生產(chǎn)責(zé)任制的修訂可以口頭通知員工。
縣級供電子公司各級管理人員在參加小組安全會議時，要主動收集員工關(guān)心的問題和建議，發(fā)現(xiàn)和協(xié)助解決安全生產(chǎn)存在的問題。
企業(yè)最高管理者可以授權(quán)他人簽發(fā)《安全生產(chǎn)方針》。
安全生產(chǎn)檢查是指為查證生產(chǎn)過程和安全管理工作中安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系各要素的執(zhí)行落實情況，而開展的有組織、有步驟的檢查活動。其主要任務(wù)是查找可能存在的隱患、有害和危險因素，確定其存在的狀態(tài)和性質(zhì)，制定糾正預(yù)防措施，防止事故發(fā)生。