當組織機構(gòu)和資源配置發(fā)生變化時，企業(yè)應(yīng)修訂管理或控制流程，流程應(yīng)體現(xiàn)閉環(huán)管理。

企業(yè)最高管理者變更時必須修訂安全生產(chǎn)方針。

企業(yè)最高管理者可以授權(quán)他人簽發(fā)《安全生產(chǎn)方針》。

開箱驗收交接由項目實施部門牽頭組織（）對貨到現(xiàn)場倉庫項目物資進行開箱驗收交接，按南網(wǎng)公司《現(xiàn)場到貨驗收及移交作業(yè)指導書》執(zhí)行。

對于已構(gòu)成重大風險的外部因素，企業(yè)應(yīng)組織討論是否向相關(guān)方進行通報，最終根據(jù)討論的結(jié)果決定是否向相關(guān)方通報。

風險評估結(jié)果應(yīng)文件化，但應(yīng)注意保密，防止員工產(chǎn)生恐慌的情緒。

物品堆放、儲存、配送風險管理，應(yīng)防范（）的風險。

企業(yè)應(yīng)將法律法規(guī)依從性檢查列入企業(yè)的例行檢查工作。

按體系要求，以下職位應(yīng)由最高管理者進行書面任命：安全*區(qū)代表、內(nèi)部審核員、事故/事件調(diào)查員、專職醫(yī)生、職業(yè)衛(wèi)生員、專職護士。

安全生產(chǎn)檢查是指為查證生產(chǎn)過程和安全管理工作中安全生產(chǎn)風險管理體系各要素的執(zhí)行落實情況，而開展的有組織、有步驟的檢查活動。其主要任務(wù)是查找可能存在的隱患、有害和危險因素，確定其存在的狀態(tài)和性質(zhì)，制定糾正預(yù)防措施，防止事故發(fā)生。