1985年巴斯（Bass）系統(tǒng)論述了變革型領導行為理論，認為變革型領導主要通過（）來影響下屬，從而提高下屬實現(xiàn)目標的自覺性，以此來提升領導力的有效性。

肢體語言在日常生活中承擔著信息的發(fā)送與接受等功能，能夠清楚表達語言文字所無法傳達的情感。

決策力是領導者在實際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。

領導行為過程中組織工作的原則是（）

領導他人即“影響他人”。包括影響領導、影響下屬、影響跨部門同級的人。

拉斯韋爾出版的《社會傳播的結構與功能》一書，從控制、（）等角度對傳播過程進行了剖析，明確提出了傳播過程及其五個基本構成要素。

服務型領導行為具有特定的行為模式，主要包括（）

最有效的領導藝術總是建立在領導科學的基礎上的。

優(yōu)秀的領導者與團隊的價值互增是作用力與反作用力的關系。

一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力，提高協(xié)同力的主要方法有（）