單項(xiàng)選擇題美國著名的薪酬管理專家（）在其所著的《薪酬管理》一書中，提出了薪酬體系設(shè)計(jì)的模型，從而成為薪酬體系設(shè)計(jì)的基本原則。
A.彼得·德魯克
B.彼得·圣吉
C.米爾科維奇
D.菲利普·科特勒
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1.單項(xiàng)選擇題通過對(duì)員工的（）進(jìn)行評(píng)價(jià)，即員工的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和關(guān)鍵行為、態(tài)度指標(biāo)的完成情況，來確定其為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值，這便形成了以業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)的薪酬體系。
A.知識(shí)
B.能力
C.技能
D.績效
2.單項(xiàng)選擇題通過對(duì)員工的（）進(jìn)行價(jià)值評(píng)價(jià)，即員工所承擔(dān)的職責(zé)和承擔(dān)職責(zé)所需要的任職資格等因素，來確定其為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值，這便形成了以職位為基礎(chǔ)的薪酬體系。
A.職位
B.職責(zé)
C.職級(jí)
D.職務(wù)
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有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一，等內(nèi)容的描述屬于（）
題型：單項(xiàng)選擇題
收集專家對(duì)某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對(duì)問題的解決辦法稱之為（）
題型：單項(xiàng)選擇題
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求，即是確定任職（）
題型：單項(xiàng)選擇題
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
題型：單項(xiàng)選擇題