A.職能結(jié)構(gòu)
B.差異結(jié)構(gòu)
C.簡單結(jié)構(gòu)
D.多部門結(jié)構(gòu)的合作型
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A.尋求建立一個組織內(nèi)部人人互相尊重的組織
B.在歐洲國家很普遍,它尋求建立一個組織內(nèi)部全體員工分擔(dān)所有責(zé)任的扁平組織
C.是一個圍繞職能專業(yè)化和事業(yè)項目而組織的結(jié)構(gòu)
D.是一個使用許多整合設(shè)計和水平人力資源措施的結(jié)構(gòu)
A.非常等級化的結(jié)構(gòu)
B.非常正式的結(jié)構(gòu)
C.相對扁平的組織結(jié)構(gòu)
D.復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)
A.分散化
B.集中化
C.非正式化制度
D.非專業(yè)化任務(wù)
A.戰(zhàn)略
B.管理
C.財務(wù)
D.環(huán)境
A.多元化增長
B.職能經(jīng)理對本位問題的關(guān)注
C.銷售收入下降
D.首席執(zhí)行官難以處理不斷增長的信息量的能力
最新試題
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進行()
通過多元化經(jīng)營來實現(xiàn)范圍經(jīng)濟的戰(zhàn)略目標,這類多元化經(jīng)營活動的典型行業(yè)是()
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是()
企業(yè)資源會隨著企業(yè)發(fā)展市場競爭環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴散造成競爭對手的不斷模仿而出現(xiàn)市場競爭能力的衰減指的是企業(yè)的()
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
業(yè)績目標通常包括哪幾個內(nèi)容()
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類()
企業(yè)多元化的動機不同的原因有()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇()
范圍經(jīng)濟作為多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略目標,其子目標有()