單項選擇題（）控制是允許公司經(jīng)理去評估各事業(yè)部獲得利潤的客觀標(biāo)準(zhǔn)。
A.戰(zhàn)略
B.管理
C.財務(wù)
D.環(huán)境
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1.單項選擇題下列哪一個不會引起公司從職能結(jié)構(gòu)向多部門結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變（）
A.多元化增長
B.職能經(jīng)理對本位問題的關(guān)注
C.銷售收入下降
D.首席執(zhí)行官難以處理不斷增長的信息量的能力
2.單項選擇題實施（）戰(zhàn)略的大公司通常有運(yùn)作良好的職能結(jié)構(gòu)。
A.差異化
B.高度多元化
C.后向垂直一體化
D.橫向一體化
3.單項選擇題在（）產(chǎn)業(yè)中，容易面臨缺乏獲得原材料和零部件的能力。
A、成熟
B、新興
C、分散
D、衰退
4.單項選擇題在繁榮期最常采用的戰(zhàn)略是（）。
A、穩(wěn)定戰(zhàn)略
B、防御性戰(zhàn)略
C、組合戰(zhàn)略
D、發(fā)展戰(zhàn)略
5.單項選擇題當(dāng)一個企業(yè)在某個領(lǐng)域中開展一項行動，而其競爭者的反應(yīng)是在對發(fā)起者有影響的另一個領(lǐng)域中采取行動，這種情況叫做（）。
A、格斗商標(biāo)
B、提前預(yù)告
C、事后宣告
D、交叉回避
最新試題
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）
題型：多項選擇題
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）
題型：單項選擇題
許多有形資源的價值可以通過（）予以確定。
題型：單項選擇題
企業(yè)資源會隨著企業(yè)發(fā)展市場競爭環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競爭對手的不斷模仿而出現(xiàn)市場競爭能力的衰減指的是企業(yè)的（）
題型：單項選擇題
集中化戰(zhàn)略中，目標(biāo)市場在（）等方面具有相對的吸引力。
題型：多項選擇題
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功（）
題型：多項選擇題
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有（）
題型：多項選擇題
企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類（）
題型：多項選擇題
在市場經(jīng)濟(jì)中，只要是能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值的因素就具備潛在（）的特點。
題型：單項選擇題
下列關(guān)于競爭環(huán)境的分析說法正確的是（）
題型：單項選擇題