A.2;4
B.3;6
C.4;8
D.5;10
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A.遷就策略
B.競爭策略
C.妥協(xié)策略
D.合作策略
A.采取行動
B.關(guān)注神圣價值
C.局面失控
D.關(guān)注輸贏的名聲
A.個人性格不合
B.執(zhí)行較高水平的任務(wù)
C.工作相互依賴程度很高
D.所需資源非常稀有
E.過高的時間壓力
F.情緒處于很高的應(yīng)激狀態(tài)
G.面對不確定的未來前景
A.輸贏型
B.零和型
C.雙輸型
D.雙贏型
A.情緒
B.非常規(guī)任務(wù)
C.過高或過低的沖突程度
D.常規(guī)任務(wù)
最新試題
在領(lǐng)導(dǎo)體制中,實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)與管理權(quán)相分離的模式被稱為()。
高層領(lǐng)導(dǎo)更多需要的是()。
公共領(lǐng)導(dǎo)活動中的文化與公共組織文化存在固有差異,兩者是不相聯(lián)的。
管理者所做的事就是通過他人實(shí)現(xiàn)自己做事的目的。所以管理者的使命就是()。
在企業(yè)中建立的培訓(xùn)體系包括()。
管住新員工的是紀(jì)律,管住老員工的是()。
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提高關(guān)鍵就在于對()。
現(xiàn)代公共領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)作用主要反映在哪個方面()。
員工和企業(yè)之間首先是一種()。
在世界500強(qiáng)企業(yè)中,有一些榜樣是經(jīng)常被樹立的,包括:愛崗敬業(yè)、合作共贏、學(xué)習(xí)成長、樂于助人、忠實(shí)誠信、團(tuán)隊精神、自我管理、創(chuàng)新改革、與企業(yè)共命運(yùn)。這些榜樣中被樹立得最多的是()。