A.大多數(shù)管理人員都愿意冒險
B.大多數(shù)管理人員都討厭冒險
C.對風險的態(tài)度因人而異
D.應(yīng)用定量決策方式可以排除決策中的人為因素
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A.科學(xué)管理之父
B.管理過程之父
C.組織理論之父
D.行為科學(xué)之父
A.考試制
B.委派制
C.選舉制
D.推薦制
A.利潤
B.股東財富
C.資本利潤率
D.企業(yè)價值
A.日常程序性決策
B.長遠全局性決策
C.局部程序性決策
D.短期操作性決策
A.決策
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
最新試題
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個方面？（）
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類型。（）
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價的標準包括（）
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述，錯誤的是（）。