A.科學(xué)管理之父
B.管理過程之父
C.組織理論之父
D.行為科學(xué)之父
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A.考試制
B.委派制
C.選舉制
D.推薦制
A.利潤(rùn)
B.股東財(cái)富
C.資本利潤(rùn)率
D.企業(yè)價(jià)值
A.日常程序性決策
B.長(zhǎng)遠(yuǎn)全局性決策
C.局部程序性決策
D.短期操作性決策
A.決策
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.非管理者雇員
最新試題
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡(jiǎn)稱“七S”模式。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。