單項(xiàng)選擇題“皮格梅隆效應(yīng)”可以解決員工的哪些問題（）
A、溝通不暢通
B、對前途的迷茫
C、提高努力與績效的預(yù)期
D、對當(dāng)期環(huán)境的滿足
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1.單項(xiàng)選擇題“吉格勒定理”運(yùn)用哪種理論解釋最為貼切（）
A、雙因素理論
B、目標(biāo)設(shè)置理論
C、期望理論
D、路徑-目標(biāo)理論
2.多項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)在工作中對員工的鼓勵可以用哪些理論解釋（）
A、激勵理論
B、雙因素理論
C、公平理論
D、路徑-目標(biāo)理論
3.多項(xiàng)選擇題公共部門應(yīng)該具備哪些特質(zhì)（）
A、擁有公共權(quán)力
B、依法管理社會公共資源
C、吸納公共人員
D、謀取社會的公共利益
最新試題
在領(lǐng)導(dǎo)體制中，實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)與管理權(quán)相分離的模式被稱為（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
公共領(lǐng)導(dǎo)方式與領(lǐng)導(dǎo)方法是兩個既相互聯(lián)系又相互區(qū)別的概念。
題型：判斷題
很多上司走不出忙、茫、盲三個字的困擾境地，是因?yàn)椋ǎ?/p>
題型：單項(xiàng)選擇題
上司手中權(quán)利的本質(zhì)是對（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
高效的領(lǐng)導(dǎo)者一定要從事與達(dá)成組織戰(zhàn)略目標(biāo)有關(guān)的行為，即工作任務(wù)取向的行為。
題型：判斷題
在世界500強(qiáng)企業(yè)中，有一些榜樣是經(jīng)常被樹立的，包括：愛崗敬業(yè)、合作共贏、學(xué)習(xí)成長、樂于助人、忠實(shí)誠信、團(tuán)隊(duì)精神、自我管理、創(chuàng)新改革、與企業(yè)共命運(yùn)。這些榜樣中被樹立得最多的是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
下列哪項(xiàng)不能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者對環(huán)境的能動性（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
綜合掃描決策模式是（）提出來的。
題型：單項(xiàng)選擇題
激勵中上司常犯一些錯誤，主要是在（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
員工和企業(yè)之間首先是一種（）。
題型：單項(xiàng)選擇題