A.更基層
B.中層
C.管理層內(nèi)部
D.A、B都對
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A.追隨者狀況的影響
B.文化環(huán)境的影響
C.外部條件的影響
D.歸因模式的影響
A.合法權(quán)有助于大的組織有效率地運轉(zhuǎn)；降低下屬的工作滿足感
B.獎酬權(quán)短期內(nèi)會提升績效；不能有效地獲得服從
C.專家權(quán)服從效率高；使用者需要花費大量情感能量
D.參照權(quán)培育時間短；過分使用效果會降低
A.結(jié)成聯(lián)盟
B.征求意見
C.博取好感
D.解釋收益
A.理性勸說
B.交換利益
C.做出示范
D.合法化
最新試題
作為領(lǐng)導(dǎo)，首先能掌控自己，才能繼而掌控世界。掌控自我的前提是（）。
新員工到公司后，首先要培養(yǎng)員工的（）。
領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范理論中，領(lǐng)導(dǎo)者與有關(guān)下屬進行個別討論，獲得他們的意見和建議，這屬于哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（）。
在企業(yè)中建立的培訓(xùn)體系包括（）。
公共領(lǐng)導(dǎo)活動中的文化與公共組織文化存在固有差異，兩者是不相聯(lián)的。
物質(zhì)激勵包括獎金、股權(quán)、福利、工資，它們的激勵功能完全不同。其中工資解決的是（）。
在世界500強企業(yè)中，有一些榜樣是經(jīng)常被樹立的，包括：愛崗敬業(yè)、合作共贏、學(xué)習(xí)成長、樂于助人、忠實誠信、團隊精神、自我管理、創(chuàng)新改革、與企業(yè)共命運。這些榜樣中被樹立得最多的是（）。
教練不單單是引導(dǎo)他愿意做，更重要的是要解決他的（）。
美國管理學(xué)家杜拉克在哪本書中指出了有效領(lǐng)導(dǎo)者的五種特性（）。
綜合掃描決策模式是（）提出來的。