運用多因素分析法，兩項指標均很強的商品要采取擴大經(jīng)營策略。

調(diào)整商品結(jié)構(gòu)就是對商品賣場布局做出重新安排。

直接決定企業(yè)經(jīng)營效益的是經(jīng)營結(jié)構(gòu)。

對沒有驗收入庫的商品也要盤點。

按照ABC分析法，C類商品品種多，但是占用資金量少。

盤點前要對驗收入庫的商品分類歸位。

對B類商品要嚴格控制進貨數(shù)量。

專用品是對特定顧客有用的商品。

運用多因素分析法，兩項指標均很弱的商品要堅決放棄。

商品結(jié)構(gòu)反映了企業(yè)經(jīng)營商品的比例。