運用多因素分析法，兩項指標均很強的商品要采取擴大經營策略。

必備商品目錄規(guī)定了零售企業(yè)經營商品品種的最低數(shù)量。

波士頓分析法采用的是商品銷售成本和商品銷售毛利兩項指標。

多因素組合法采用市場吸引力和競爭力兩項指標對商品進行分析。

將滯銷商品擺放在商場人口處，有利于增加其銷售效果。

便利品是企業(yè)經營的必備品。

運用多因素分析法，兩項指標均很弱的商品要堅決放棄。

盤點前，門市貨架要保持原狀，不得補滿貨品。

零售企業(yè)的商品結構包括商品的類別和項目。

調整商品結構就是對商品賣場布局做出重新安排。