A.項(xiàng)目組人員安排
B.工期安排
C.資金計(jì)劃
D.工具及測試儀器及車輛安排
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A.項(xiàng)目標(biāo)的額巨大,涉及金額1000萬元以上的工程
B.工程通常涉及轉(zhuǎn)包且產(chǎn)品常常是跨事業(yè)部的項(xiàng)目
C.項(xiàng)目所覆蓋的專業(yè)面廣
D.工程所覆蓋的地域廣闊
A.800
B.1000
C.500
D.600
A.3
B.4
C.5
D.6
A.《銷售合同》
B.《工程轉(zhuǎn)包合同》
C.《用戶承包合同》
D.《維護(hù)協(xié)議》
E.《成立維修中心合同》
A.顧客的抱怨說明公司的管理有不足之處
B.解決顧客抱怨等于公司自我完善
C.顧客抱怨長期可以累及公司聲譽(yù)
D.解決顧客抱怨等于為公司挽救了10個(gè)顧客
最新試題
工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法中規(guī)定,在上電調(diào)試階段中,需要檢查的內(nèi)容有:操作規(guī)范和系統(tǒng)調(diào)測質(zhì)量。
現(xiàn)場巡檢服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃服務(wù)均屬于免費(fèi)服務(wù)。
《工程轉(zhuǎn)包合同》、《用戶承包工程合同》、《維護(hù)協(xié)議》、《成立維護(hù)中心合同》、《成立維修中心合同》均屬于售后服務(wù)合同。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施是指()。
在每一份檔案歸檔后,用服處檔案管理人員應(yīng)填寫()便于管理和統(tǒng)計(jì)。
工程質(zhì)量監(jiān)督管理組織由市場中心工程部、質(zhì)企中心質(zhì)量部、各產(chǎn)品事業(yè)部用服部、質(zhì)量部組成。
工程資料包括()和()兩部分。
《工程周報(bào)》、《現(xiàn)場培訓(xùn)記錄單》、《補(bǔ)發(fā)貨申請單》、《設(shè)備開通回執(zhí)表》以及《停復(fù)工報(bào)告》屬于隨機(jī)發(fā)放的表格。
在大項(xiàng)目管理中,營銷事業(yè)部辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對用服處/辦事處提交的大項(xiàng)目申請報(bào)告進(jìn)行評(píng)審,確定該項(xiàng)目是否按大項(xiàng)目工程操作。
《工程變更通知單》需要在產(chǎn)品事業(yè)部用服部歸檔。