波士頓分析法采用的是商品銷售成本和商品銷售毛利兩項指標。

商品盤點的次數(shù)越多越好。

必備商品目錄規(guī)定了零售企業(yè)經(jīng)營商品品種的最低數(shù)量。

直接決定企業(yè)經(jīng)營效益的是經(jīng)營結(jié)構(gòu)。

奶牛類商品是可以給企業(yè)帶來最大收益的商品。

賣場布局設(shè)計要以有利于提高商場物流效率為首要原則。

按照ABC分析法，A類商品的銷售額要占到商品銷售總額的10%左右。

運用多因素分析法，兩項指標均很強的商品要采取擴大經(jīng)營策略。

商品結(jié)構(gòu)反映了企業(yè)經(jīng)營商品的比例。

對B類商品要嚴格控制進貨數(shù)量。