A.用戶(hù)研究
B.價(jià)格研究
C.自身特點(diǎn)
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究
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A.產(chǎn)品直接延伸策略
B.產(chǎn)品適應(yīng)策略
C.產(chǎn)品仿制策略
D.產(chǎn)品差異化策略
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.產(chǎn)品的耐用性
C.產(chǎn)品的價(jià)格
D.產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、品牌及適用性
最新試題
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類(lèi)型。（）
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡(jiǎn)稱(chēng)“七S”模式。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。
（）是管理的重心。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱(chēng)之為企業(yè)的是（）。