A、信息流方向 B、物流方向 C、資金流方向 D、企業(yè)級別
在DRP的基礎上提高配送各環(huán)節(jié)的物流能力,達到系統(tǒng)優(yōu)化運行目的的企業(yè)內(nèi)物品配送計劃管理方法。
最新試題
通過信息共享,各節(jié)點企業(yè)可以實時了解供應鏈的動態(tài),降低供應鏈的透明度和可預測性。
庫存不會影響整個供應鏈的反應能力和盈利水平。
供應鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運作過程對其進行集成化管理。
通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購買行為,從而影響供求。
減少庫存會提高盈利能力,卻又降低了反應能力。