A.現(xiàn)狀與希望狀態(tài)之間的差異
B.制定或執(zhí)行決策存在的壓力
C.有足夠的資源用來執(zhí)行必要的決策
D.具有清晰的目標(biāo)
E.以上都正確
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A.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
B.社會人假設(shè)
C.X理論與Y理論
D.復(fù)雜人假設(shè)
E.“自我實(shí)現(xiàn)人”假設(shè)
A.強(qiáng)制權(quán)力
B.獎賞權(quán)力
C.專家權(quán)力
D.感召和參考權(quán)力
A.悲觀法
B.樂觀法
C.折中法
D.最小遺憾法
A.善于不斷學(xué)習(xí)
B.客戶至上
C.人本管理
D.徹底改造
A.效價等于1.0
B.效價等于0
C.期望值等于1.0
D.期望值等于0.5
最新試題
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。()
如果按照計劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
管理學(xué)上的雙子星座是()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)?()
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()