多項(xiàng)選擇題銷售企業(yè)要堅(jiān)決走經(jīng)營(yíng)與管理創(chuàng)新之路，大膽探索、創(chuàng)新管理，推行加油站的科學(xué)布局及關(guān)停、（）、（）、并站管理、（）等。
A、間歇營(yíng)業(yè)
B、承包經(jīng)營(yíng)
C、自助加油
D、減少預(yù)算
E、節(jié)能減排
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1.多項(xiàng)選擇題為了更好地開展測(cè)時(shí)寫實(shí)工作，板塊制定并印發(fā)了兩個(gè)提高勞動(dòng)效率的指導(dǎo)意見，分別是：（）和（）。
A、關(guān)于推進(jìn)落實(shí)測(cè)時(shí)寫實(shí)挖潛提效措施的請(qǐng)示
B、關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)成品油庫集中統(tǒng)一管理指導(dǎo)意見
C、加強(qiáng)加油站管理提高勞動(dòng)效率的指導(dǎo)意見
D、關(guān)于建立員工總量和勞動(dòng)效率督查通報(bào)的通知
E、關(guān)于盡快落實(shí)測(cè)時(shí)寫實(shí)工作的通知
2.多項(xiàng)選擇題與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家大石油公司，我國(guó)的銷售企業(yè)在（）方面存在差距。
A、設(shè)計(jì)源頭
B、設(shè)備技術(shù)
C、經(jīng)營(yíng)方式
D、用工方式
E、業(yè)務(wù)支撐
