A.沒有”客戶投訴“,只有”客戶機會”
B.投訴是渠道、機會
C.使你看清工作中的問題
D.使你贏得更多忠誠的客戶
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A.客戶總喜歡小題大做,總想占便宜,想撈點好處
B.客戶舍不得花錢,太小氣
C.客戶的警告是嚇唬人的,不用理會
D.客戶的失望是一次次累積起來的,我們要抓住每次機會減少客戶的失望情緒
A.先判斷客戶是不是沒有責(zé)任,無果客戶無責(zé),先處理客戶需求,內(nèi)部責(zé)任劃分可后做
B.先判定是客戶責(zé)任還是我們4S店的責(zé)任,如果是我們4S店的責(zé)任,我們積極承擔(dān),如果是客戶自己的責(zé)任,我們就不能管了
C.我們?nèi)绻麤]有足夠的證據(jù)證明客戶有責(zé)任,那么客戶就是沒有責(zé)任的
D.客戶合理的需求我們應(yīng)首先盡力滿足,之后再調(diào)查責(zé)任歸屬
A.不能僅憑經(jīng)驗做事,關(guān)鍵事件確定需要講證據(jù);要尊重事實,探索事件發(fā)生的真因
B.處理問題的時候為客戶節(jié)省時間和花費也就是為自己減少損失
C.跟客戶不說“不”,任何事情都有再商量的余地
D.關(guān)鍵時刻要跳出思維和管理框框,拿出點創(chuàng)新精神
A.明確責(zé)任:是我們的問題我們承擔(dān),不是我們的問題我們不管
B.先處理心情,再處理事情:客戶的情緒沒有安撫好的情況下談處理方案一般很難達成一致
C.不做過度的承諾,必要的時候要堅持原則
D.危機事件處理的最高原則是不被媒體曝光:此類事件涉及到品牌形象,應(yīng)努力捍衛(wèi)這條紅線
A.客戶是我們生意場中最重要的人
B.客戶沒有影響我們的工作,相反他們是我們工作的目的
C.客戶是我們與之爭論和斗智的對象
D.客戶有權(quán)享受我們給予的最禮貌、最關(guān)注的服務(wù)
最新試題
市場競爭調(diào)查的目的是掌握競爭對手情況,使企業(yè)在競爭中處于主動地位。
患得患失型客戶大都在取舍問題上拿不定主意。因為買了擔(dān)心不劃算,不買又怕失去機會。
人的欲望是無窮的,某一需求得到滿足后,新的需求會被激活,而新的需求通常比已經(jīng)實現(xiàn)的需求級別更高。
在企業(yè)投訴處理的最基層,被隨隨便便打發(fā)的客戶,很可能是企業(yè)的潛在客戶。
服務(wù)質(zhì)量檢測結(jié)果對企業(yè)非常重要,因為涉及到企業(yè)給付的工資,獎金,培訓(xùn),晉升等很多利益。
客戶服務(wù)管理人員必須把對人的培訓(xùn)和關(guān)系放在第一位。
在客戶異議處理程序的主要步驟中,第一步是辯論客戶異議。
接到客戶投訴,服務(wù)人員首先要能夠站在客戶的立場考慮問題:一定是我們的工作沒有做好,給客戶造成了麻煩。
需求不是憑空產(chǎn)生,是以主觀感覺為基礎(chǔ)的。一個人渴了就是主觀感覺。
問答法的調(diào)查方法是:表格中提出問題,調(diào)查對象必須按要求回答。